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七星体育-中国能源企业如何进行全球化布局?

发布时间:2021-11-10 13:49:02来源:七星体育-首页编辑:七星体育-首页阅读: 当前位置:首页 > 世界之最 > 手机阅读

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七星体育-“一带一路”是一个包容性发展的平台,更加多的沿线国家可以共享到中国改革的红利,同时也为中国企业的“回头过来”建构了最重要的历史机遇。近年来,随着国际经济结构的调整和低碳经济的发展,在技术变革和全社会对环境日益注目的驱动下,全球正在转入新的能源转型期。

  据彭博新能源财经公布的新能源未来发展研究报告表明,在未来二十多年里,全球电源投资将追加11.4万亿美元,电动汽车将使总电力市场需求减少8%;在能源结构方面,火电、汽油和天然气等能源发电将大大减少,而风能和太阳能在能源结构中的占比将分别从7%、4%快速增长至13%、29%。这些数据指出,全球电力系统将再次发生根本性改变,即向风能、太阳能等可再生能源以及电池等有助系统均衡的技术过渡性。  在中国,随着社会各界对环境质量和气候变化问题的关注度日益减少,新能源、可再生能源将减缓代替传统能源的能源结构变革趋势更加显著。

国家能源发展“十三五”规划中明确提出,我国将全面实施燃煤机组超低废气与节约能源改建,推广应用洗手高效煤电技术,创建“洗手低碳、安全性高效的现代能源体系”。  这场以绿色低碳转型为特点的能源革命战略方向已更进一步具体。于此同时,在现阶段“去生产能力”目标的驱动下,为适应环境能源结构的变化,国内一些传统能源企业开始寻找新出路,陆续改向可再生能源和新能源领域。

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再加物联网、云计算及大数据分析处置技术于是以蓬勃发展,在这样的时代背景下,电力行业也开始探寻“智能网络”产品的发展,以适应环境未来电网节能环保、超低损耗等发展“新的市场需求”。  作为我国电气行业领先企业的正泰集团,近年来积极探索新能源领域,全面前进转型升级,并且逐步减缓了“回头过来”的步伐,在全球展开战略布局。

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在5月22-24日正泰电气举办的主题为“能源互联,联手照亮未来”主题论坛上,正泰集团董事长南存辉回应,面临供给侧改革的压力,企业不应当全然地展开“去生产能力”等工作,在“一带一路”倡议下,应当自由选择通过全球化战略“回头过来”,这也不会是行业的趋势。  “一带一路”是一个包容性发展的平台,更加多的沿线国家可以共享到中国改革的红利,同时也为中国企业的“回头过来”建构了最重要的历史机遇。南存辉告诉他记者,这几年,正泰集团逃跑“一带一路”建设的历史机遇,积极开展海外收购活动,大力前进全球光伏电站、EPC工程总包及国际工程投资建设,增大产业资本、金融资本、智力资本等融合力度。  统计资料表明,正泰集团已先后在全球竣工并网运营200多座地面光伏电站,总装机容量近3GW。

高低压电气产品销往130多个国家和地区,沦为同行业海外市场覆盖面积最甚广、国际化程度最低的企业之一。正泰生产的新能源与电力设备已转入“一带一路”沿线80%的国家。  值得注意的是,当前全球经济的复杂性与不确定性更进一步激化,各种新技术、新工艺、新材料、新模式、新的业态层出不穷,中国企业面临的全球化风险也在减少。  南存辉指出,在这种“新动向”下,企业要想要在全球化中回头得近、回头得大位,实行“本土化经营”十分最重要。

以正泰集团在埃及的工厂为事例,埃及工厂除了生产和销售扎根当地外,大量聘请当地员工。据介绍,正泰埃及工厂首任董事长由埃方人员兼任,正泰仅有驻总经理对企业战略、财务、技术等方面展开管控,其余日常运营皆由埃方负责管理,埃方员工目前占到比达90%。

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  同时,在管理制度方面,正泰集团则根据当地宗教文化差异,必要展开修改,以合乎当地社会和市场需求。南存辉说道,“合作共赢”是“回头过来”的法宝,也应当沦为企业“回头过来”的恒定法则。。

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